Ejecutivo con visión estratégica que ha logrado resultados únicos en empresas como Unilever y Kimberly Clark (Vicepresidente de Marketing de Huggies Global / Presidente para Latinoamérica con USD 4,000 millones en facturación, 5,000 colaboradores y presencia en 23 países). Más de 25 años de experiencia en países de Latinoamérica y sus filiales en todo el mundo. Más de 40 Planeamientos Estratégicos realizados en años para importantes empresas de Latinoamérica.
Su liderazgo y resultados de negocio fueron reconocidos por la comunidad académica a través de un caso de estudio de la Universidad de Stanford y el libro ‘Cuando el liderazgo no es suficiente’ de David Fischman. Su amplia y exitosa trayectoria posicionan a Sergio Nacach como un consultor único en el Perú y Latinoamérica. Por tener más de 5 años siendo el asesor de los CEO’s más influyentes del Perú.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
Hace 6 años tomé la decisión de comenzar un nuevo desafío.
Hoy estoy muy feliz de lo que hemos logrado y con altísimas expectativas de lo que vendrá.
Después de desarrollar más de 40 planeamientos estratégicos en distintas industrias y de asesorar personalmente a más de 50 altos ejecutivos en todo latinoamérica, siento que hemos agregado muchísimo valor y resultados concretos a través de la experiencia, fruto de 25 años de trabajo en multinacionales de primer orden, al más alto nivel directivo.
Me encantaría poder ayudarte a desarrollar tu potencial personal y así mismo conseguir resultados extraordinarios para tu empresa.
¡Nos vemos!
Caso Stanford
Conocé este caso creado por la Universidad de Standford sobre Sergio Nacach y su programa de desarrollo de una Cultura Ganadora para el crecimiento empresarial. “Solo puedes convertirte en soñador una vez que comienzas a hacerlo. Tienes que poner esto en práctica. Tus palabras se tienen que convertir en hechos. Tienes que ponerlo en marcha y creer en ello. De lo contrario, es solo otro programa.”
CONOCÉ
Nuestros servicios
General Manager Advisor
Es un mentoring ejecutivo y pragmático orientado al desarrollo de tres enfoques principales: Negocio, Liderazgo y Carrera. El General Manager Advisor te prepara para gerenciar a un nivel superior y demostrar todo tu potencial.
Te permite entablar un debate honesto, constructivo y superador que ofrecerá al Gerente una visión fresca y objetiva sobre el tema.
Podrás acompañar al Gerente en el proceso de establecer o mejorar su visión, diseñar una Planificación Estratégica alineada a esta y asegurar la excelencia en la ejecución a través de herramientas prácticas y demostradas.
¿Te gustaría discutir de forma honesta y objetiva las principales decisiones de negocio?
Agile Strategic Planning
Esta herramienta te permitirá el desarrollo de una estrategia ganadora con la cual tu empresa logrará los objetivos deseados. Es un proceso que permite trazar el camino entre el presente y el futuro de tu empresa.
Definiremos juntos una visión inspiradora y posible, la cual será el punto de llegada del ASP.
Determinaremos qué es lo que debemos haceren el presente para alcanzarlo.
Definiremos las estrategias de crecimiento, las capacidades que necesitamos para alcanzarlas y cómo vamos a generar los recursos para solventarlas.
Personal Brand Communication
Es un proceso mediante el cual podrás dar a conocer tanto tus fortalezas, aptitudes y logros profesionales como tus pasiones, desafíos y desarrollos personales. Manteniendo una proximidad con tu comunidad e inspirando a los líderes del mañana.
Marca Personal: Definiremos tu Target, Functional Promise, Emotional Promise, Brand Promise y Life Purpose.
Estrategia de comunicación: Estableceremos objetivos de comunicación, las temáticas a tratar y las plataformas donde queremos interactuar.
Identidad visual: Diseñaremos tu Brand Book para lograr una comunicación consistente en todas las plataformas.
Ejecución, Medición y Optimización: Comunicaremos los posteos de las distintas temáticas definidas y de los hitos del mes. Mediremos las comunicaciones y optimizaremos la estrategia de comunicación.
Jordi Rodriguez Pauli
South America Logistics Regional Director Bimbo
Trabajar con Sergio Nacach me ha supuesto desarrollar y fortalecer mi pensamiento estratégico exponencialmente. Sin duda, la mentalidad ganadora, experiencia y skills de un gran exdirectivo como Sergio suponen clases magistrales de como pensar diferente y de como articular una estrategia ganadora pero también muy aterrizable. Su carácter abierto y directo hacen que los conceptos permeen muy rápidamente y los pongas en práctica aceleradamente.
Mauricio Olvera
Country Manager Perú at Grupo Bimbo
Dada la experiencia y profundidad de Sergio se puede tener un plan muy versátil para trabajar justo en las áreas que necesitas apuntalar.
Más allá de una consultoría se ha convertido en un mentor permanente que da la milla extra y realmente se preocupa por poder desarrollar mi máximo potencial.
Ignacio Pugliese
Managing Director Latin Sur Bimbo
Sergio tiene una gran visión estratégica. El puede ver el bosque y tener una visión macro y la capacidad de poder articularla y bajarla de una manera simple.
Su experiencia nos ayudó a navegar el mundo corporativo, encontrando caminos y atacando los problemas para llegar a la mejor solución.
Además nos ha ayudado a forjar talento gerencial de calidad, logrando tocar la fibra a cada persona de manera individual y desafiándolos a sacar lo mejor de cada uno.
Renzo Labarthe
CEO Netxperience
Como dueño de compañia cuando uno piensa en planeamiento estratégico se te viene a la cabeza algo pesado, teórico y largo. Sin embargo con la metodología y los conocimientos de Sergio se nos hizo muy ágil, valioso y con un plan de acción claro para los próximos años. Pregunta por el one page planning, no necesitas más para hacer crecer tu empresa.
Rodrigo Isasi
CEO Delosi S.A.
Una de las mejores cualidades de Sergio es su capacidad de convertir una conversación en un plan de acción.
Junto a su gran equipo optimizan el tiempo y el esfuerzo de interacción con los líderes para potenciar cada encuentro y alcanzar los objetivos planteados.
Empatía, consideración, claridad, conocimiento y experiencia.
Christian Jaime
Gerente general en Cmbrando Juntos
Lo mejor de trabajar con Sergio fue poder conocer la experiencia que tiene en otros rubros para poder ampliar nuevos horizontes y ver nuevas oportunidades de negocio, ya sea con partners u otras empresas que pueden brindar soluciones más rápidas y eficaces a problemas que uno solo no puede resolver.
A su vez a la hora de realizar el planeamiento estratégico, junto a su equipo y todas las cabezas de la empresa, logramos de forma ágil y concreta aterrizar todos los objetivos para toda la compañía.
Lo recomendaría por experiencia, dinamismo y calidad de persona.
laura Fernandez
Event Director Food Tech y Logístics World
Logramos alinear a la compañía.
Teníamos graves problemas de comunicación, productos no rentables que insumían mucho tiempo y esfuerzo y un equipo con metas cortas.
Sergio nos ayudó a armar una planificación a 5 años, hacer foco en nuestro core de negocio, sumar productos nuevos y emponderar a nuestra gente.
Con objetivos claros y un gran equipo logramos alcanzar las metas que considerábamos ambiciosas para 5 años en solo 3.
Lo recomendaría por su metodología «no tradicional».
El coacheo de Sergio es ameno, simple y hasta divertido. Su carrera hizo que tenga una visión de negocio muy amplia, ya que estuvo también de este lado y por eso te entiende. Tiene la capacidad de aportar tanto a una multinacional como a una pyme y ves los logros de forma inmediata.
Alonso Gotuzzo
General Manager Consumer Products Division at L’Oréal Perú
Sergio me ayudó mucho en la parte de estructural de cómo enfocar problemas complejo tanto de negocio, estratégicos y de manejo de personas.
Su expertise en diversas áreas y países nos dieron inputs muy valiosos a la hora de definir el Go To Market o Building Blocks.
Por último valorar su cercanía, preocupación genuina por la persona y flexibilidad para resolver cualquier tipo de duda o problema.
Fernando Soriano
CEO at CinePlanet
Sergio Nacach es una persona bien horizontal muy cercana e informal, como somos en CinePlanet.
El hizo un link muy importante con nuestro grupo de trabajo, generando una simbiosis muy buena.
Es un consultor todo terreno que nos ayudo y nos guió, con su gran bagaje, a generar nuestro planeamiento estratégico.
Andrés Vera
Country Manager & Managing Director at SKF Group
Sergio trajo muchas cosas positivas a nuestro planeamiento estratégico.
Su conocimiento técnico y expertise, producto de sus años en la industria hizo que el proceso sea muy ágil.
El es una persona muy empática, agradable y enérgica. Su capacidad de liderazgo hizo que el desarrollo del planeamiento sea muy llevadero y certero.
Algunas opiniones de quienes confiaron en nosotros.