Sobre

Sergio Nacach

 

Ejecutivo con Visión Estratégica que ha logrado resultados únicos en empresas como Unilever y Kimberly Clark (Vicepresidente de Marketing de Huggies Global / Presidente para Latinoamérica con USD 4,000 millones en facturación, 5,000 colaboradores y presencia en 23 países). Más de 25 años de experiencia en LATAM y sus filiales en todo el mundo.

Durante los últimos 8 años, Sergio ha liderado más de 70 Planeamientos Estratégicos para destacadas empresas de Latinoamérica y USA. Además, ha desempeñado el rol de Asesor Ejecutivo personal para los CEO’s y Directores más influyentes del Perú y Latinoamérica.

Su liderazgo y resultados de negocio fueron reconocidos por la comunidad académica a través de un caso de estudio de la Universidad de Stanford y el libro «Cuando el liderazgo no es suficiente» de David Fischman.

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Hace 8 años tomé la decisión de comenzar un nuevo desafío.
Hoy estoy muy feliz de lo que hemos logrado y con altísimas expectativas de lo que vendrá.
Luego de desarrollar más de 70 Planeamientos Estratégicos en distintas industrias y de asesorar personalmente a más de 50 Altos Ejecutivos en todo LATAM, siento que hemos agregado muchísimo valor y resultados concretos a través de la experiencia, fruto de 25 años de trabajo en multinacionales de primer orden, al más alto nivel directivo.
Me encantaría poder ayudarte a desarrollar tu Liderazgo y llevar a tu equipo hacia el próximo nivel.

 

¡Nos vemos!

Caso de Estudio de la Universidad de Stanford: «Creating a Winning Culture»

La prestigiosa Universidad de Stanford exploró el Liderazgo de Sergio Nacach, CEO de nuestra consultora, en un Caso de Estudio que analiza la transformación cultural de la Región Andina de Kimberly-Clark.

El estudio destaca cómo, a través de un enfoque centrado en las personas, Sergio y su Equipo construyeron una Cultura Ganadora que impulsó Resultados Extraordinarios cuali y cuantitativos y marcó un cambio profundo y sostenible.

CONOCÉ

Nuestros Servicios
General Manager Advisor

El programa “General Manager Advisor” ofrece un espacio de debate honesto y constructivo, en el cual Sergio Nacach asesora de forma directa a Ejecutivos de alto nivel, independientemente del sector o la industria a la que pertenezcan.

Con más de 8 años de experiencia como Consultor, liderando más de 70 Planeamientos Estratégicos y asesorando a más de 60 Ejecutivos, sumado a su amplia trayectoria en Compañías de primer nivel, Sergio acompaña a los Líderes de forma personalizada en su desarrollo estratégico, abarcando tres pilares fundamentales: Problemáticas de Negocio específicas, Temas claves de Liderazgo/ Actualidad; y Desarrollo de Carrera.

El programa de GMA se acompaña de una Plataforma virtual amigable en la que podrás hacer seguimiento de todas las sesiones y acceder a material exclusivo complementario. Permite el asesoramiento de manera presencial o a distancia.

Aportes del GMA:
  • El General Manager Advisor te prepara para gerenciar a un nivel superior y explotar todo tu potencial.
  • Acompaña al Gerente en el proceso de establecer o mejorar su Visión, diseñar una Planificación Estratégica alineada a esta y asegurar la excelencia en la ejecución a través de herramientas prácticas y demostradas.

HAZTE PREGUNTAS

Diagnósticos
Estas preguntas te ayudarán a determinar si la figura del General Manager Advisor es necesaria para tu desarrollo en la compañía y el consecuente crecimiento de tu equipo.
  • ¿Te gustaría discutir de forma honesta y objetiva las principales decisiones de negocio?
  • ¿Sientes que tu posición es, a veces, solitaria?
  • ¿Consideras necesario tener un diálogo con una persona que pueda entender tu problemática por haber estado ya en tu situación?
  • ¿Es importante discutir con alguien que ya ha transitado el camino de tu carrera actual y futura?
  • ¿Te gustaría dedicarle más tiempo al largo plazo?
  • ¿Buscas ser un líder inspirador?
  • ¿Necesitas desarrollar tu Pensamiento Estratégico?
  • ¿La Cultura de tu empresa debería ser un generador de ventajas competitivas?
  • ¿Eres el motor que lleva la innovación de tu empresa a otro nivel?
Agile Strategic Planning

El Agile Strategic Planning es una herramienta premium diseñada para Empresas que buscan desarrollar una estrategia ganadora totalmente personalizada y adaptada a sus necesidades, con el acompañamiento directo y continuo de Sergio Nacach y su Equipo.

Es un proceso que consta de una preparación previa de 30-45 días + 2 días full presenciales realizando el Planeamiento Estratégico + el Seguimiento y Ejecución posterior por 3 años que permite trazar el camino entre el presente y el futuro ideal de tu empresa.

Nuestro Planeamiento Estratégico:

  • Ofrece una Visión clara que se comparte con toda la compañía
  • Define las Ventajas Diferenciales para el Futuro
  • Establece las Iniciativas a seguir dentro de 4 Pilares Estratégicos: Crecimiento Rentable, Cliente/Consumidor/Sociedad, Ahorros/Sinergias/Eficiencias/Agilidad y Talento y Capacidades Internas.
  • Brindamos una Plataforma Digital de Ejecución Garantizada donde se podrán registrar todas las acciones del Plan Estratégico y analizar el correcto seguimiento y avance con el apoyo de SN Consultores por 3 años sin costo adicional.
Essential Strategic Planning

Essential Strategic Planning es nuestra solución diseñada especialmente para pequeñas y medianas empresas, emprendedores y startups que buscan un enfoque estratégico sólido. Este programa híbrido aprovecha nuestra gran experiencia en Planeamientos Estratégicos para ofrecerte un producto accesible y muy efectivo.

A través de nuestra plataforma, tendrás acceso a contenido exclusivo que te guiará paso a paso en la planificación estratégica de tu Negocio. Además, contarás con el apoyo de nuestro equipo en tiempo real mediante sesiones de seguimiento en vivo a través de Zoom, garantizando que puedas adaptar y ajustar tu estrategia a medida que avanzas.

El seguimiento y ejecución del Plan Estratégico se realizará a través de nuestra Plataforma exclusiva con el apoyo de SN Consultores por 3 años sin costo adicional.

Portfolio Management

“Portfolio Management” es un producto diseñado para proporcionar una visión global que facilita la toma de decisiones estratégicas. Este enfoque permite analizar, gestionar y priorizar de manera efectiva las Empresas y Negocios dentro de un Grupo Empresario, así como Categorías, Marcas y Productos dentro de una Empresa.

Nuestro proceso incluye herramientas que facilitan la definición del Rol en el Portafolio de cada Empresa/ Negocio/ Categoría/ Marca/ Producto.

Los Roles a asignar podrán ser:

  • Invest to grow/ Invertir para Crecer
  • Grow margin/ Rentabilizar el Negocio
  • Grow cash/ Generar Cash

Dado el Rol asignado a cada Negocio en el Portfolio Management, se determina como se manejará cada concepto dentro del P&L y el Cash Flow de la Empresa.

Personal Brand Communication

Es un proceso mediante el cual podrás dar a conocer tanto tus fortalezas, aptitudes y logros profesionales como tus pasiones, desafíos y desarrollos personales. Manteniendo una proximidad con tu comunidad e inspirando a los líderes del mañana.

  • Marca Personal: Definiremos tu Target, Functional Promise, Emotional Promise, Brand Promise y Life Purpose.
  • Estrategia de comunicación: Estableceremos objetivos de comunicación, las temáticas a tratar y las plataformas donde queremos interactuar.
  • Identidad visual: Diseñaremos tu Brand Book para lograr una comunicación consistente en todas las plataformas.
  • Ejecución, Medición y Optimización: Comunicaremos los posteos de las distintas temáticas definidas y de los hitos del mes. Mediremos las comunicaciones y optimizaremos la estrategia de comunicación.

Algunas opiniones de quienes confiaron en nosotros.

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